Vijf vragen aan Katinka Ros, Teammedewerker Impact Investing
Vijf jaar geleden startte Katinka Ros bij DOEN Participaties als Impact investment Team officer. Inmiddels is ze de drijvende kracht achter het team van Investment Managers en niet meer weg te denken voor veel van de DOEN Participaties-partners. Onlangs vierde ze haar jubileum op de werkvloer, want vijf trouwe dienstjaren van zo’n waardevolle medewerker kunnen we natuurlijk niet zomaar voorbij laten gaan. De meeste partners zullen Katinka kennen. Voor degenen die haar nog niet kennen, vragen we haar in dit interview naar haar belangrijkste lessen en ervaringen in de afgelopen vijf jaar.
Je hebt een andere professionele achtergrond dan impact investeren, hoe ben je bij DOEN Participaties terecht gekomen?
“Ik heb inderdaad een horeca-achtergrond. Na mijn studie hotelmanagement heb ik jarenlang in de hospitality-sector gewerkt, voornamelijk in de back office. De dienstbare instelling en het graag voor anderen klaarstaan, is denk ik een stukje persoonlijkheid dat elke ‘hotello’ in zich heeft. Daarnaast ben ik een pietje precies in mijn werk, wat bij DOEN Participaties heel goed uitkomt bij de ondersteuning van de transactiedocumentatie.
Het begon bij mij tijdens de pandemie te kriebelen. Ik wilde mijn talent en kracht nog beter inzetten. En juist graag bij een organisatie die gaat en staat voor impact. Samen staan voor een betere wereld en een klein verschil maken voor iedereen, dat geeft veel voldoening.”
Hoe ondersteun en ontzorg je het team van investment managers en op welke momenten kan het team op jouw kennis en ervaring terugvallen?
“Als onderdeel van het investeringsteam zorg ik voor het reilen en zeilen van de algemene zaken voor het team. Daarnaast beheer ik het portfolio-overzicht. Ik bewaak de bedrijfsprocessen intern voor het team en probeer deze te verbeteren als dat nodig is. Ook ondersteun ik het team met alle documentatie die nodig is om een investering af te ronden. Door snel en accuraat te schakelen lopen processen en investeringsrondes prettiger voor de partners en voor de collega’s.”
Wat maakt het leuk om te werken bij DOEN Participaties? En hoe ben je zelf gegroeid in je rol sinds je in dienst kwam vijf jaar geleden?
“De verschillende partners en sectoren waar we in én mee werken geeft mij veel energie. We werken in een dynamisch team met talentvolle mensen. De collega’s geven ook die extra boost waardoor we met elkaar net een stapje verder willen gaan.
Daarnaast werken we bij DOEN Participaties met verschillende financieringsvormen en is er dus ook verschillende documentatie. Hier kan ik continu op blijven leren en groeien. Mijn rol zag er toen ik hier 5 jaar geleden binnenkwam heel anders uit dan nu. Destijds was het echt voornamelijk ondersteunend. Nu ben ik veel meer betrokken bij de documentatie van de deals en de verschillende processen die hier mee van doen hebben. Er is elke dag wel weer iets waar ik van kan leren. Gaat het niet over documentatie, dan is er wel een nieuwe financiersvorm, een transitie of kan ik mijn sectorkennis uitbreiden. Geen dag is hetzelfde.”
Welke partner heeft in de afgelopen 5 jaar gezorgd voor de meest waardevolle lessen, voor jou persoonlijk en/of voor DOEN Participaties?
“We werken met zoveel verschillende partners dat ik het moeilijk vind om hier antwoord op te geven. Tech oplossingen vind ik heel belangrijk en interessant, maar zijn wat lastiger uit te leggen. Een partner zoals TommyTomato vind ik geweldig. En nu ik zelf moeder ben besef ik me des te meer hoe belangrijk dit soort initiatieven zijn waarbij kinderen toegang krijgen tot een gezonde lunch op school. Ik ben heel blij dat we hen een zetje hebben kunnen geven.
De meest pijnlijke en tegelijkertijd zeer waardevolle les in de afgelopen jaren, is de grilligheid van de markt. Impactondernemingen zijn nog meer dan andere ondernemingen onderhevig aan de verandering van het economische klimaat. Het is soms enorm lastig om nog extra financiers aan te haken of geld in de markt te vinden voor betekenisvolle ondernemers of innovaties. Zeker voor de fases waar ‘onze’ ondernemingen zich in bevinden. Helaas redt niet elke onderneming het en het blijft lastig om te zien als een bedrijf faillissement moeten aanvragen, maar vaak is de impact die is gemaakt wel blijvend. Zo is het wel eens voorgekomen dat een innovatie of transitie door een andere partij versneld kan worden uitgerold. Uiteindelijk zijn de pioniers die risico durven nemen nodig om anderen te laten zien wat er mogelijk is op weg naar een regeneratieve economie.”
Waarom zou een ondernemer volgens jou voor DOEN Participaties moeten kiezen als investeerder?
“DOEN Participaties is een geduldige investeerder die impact écht voorop heeft staan. Daarnaast vind ik de menselijke benadering heel prettig. DOEN Participaties ziet de mens in de organisatie. We staan voor ‘onze’ ondernemers en werken graag gezamenlijk aan een doel. Waar anderen het soms nog financieel te spannend vinden om in te stappen, neemt DOEN Participaties al het risico. En dat is heel gaaf. Zo kunnen we echte impact een stukje verder brengen.”